Uniwersyteckie Czasopisma NaukoweEkonomiczne następstwa wprowadzenia parytetów płci w radach nadzorczych spółek publicznych
Słowa kluczowe:
gender equality, gender parity, labour market, supervisory boardsAbstrakt
Celem artykułu jest przedstawienie ekonomicznych aspektów wprowadzenia parytetów płci w spółkach publicznych. Wykorzystana metoda badawcza obejmuje analizę polskiej i zagranicznej literatury Źródłowej. Punktem wyjścia rozważań są dwa dokumenty Komisji Europejskiej: "Strategia na rzecz równości kobiet i mężczyzn 2010-2015" oraz "Zielona Księga - unijne ramy ładu korporacyjnego", które zobowiązują spółki publiczne do stosowania parytetów płci w państwach Wspólnoty Europejskiej. W artykule przytoczono również przykłady spoza Unii Europejskiej. Ponadto przedstawiono krótki zarys etapów wdrażania parytetów płci w radach nadzorczych spółek europejskich oraz starano się ukazać szerszy kontekst problematyki równouprawnienia kobiet i mężczyzn na rynku pracy. Analiza zagadnienia parytetów płci i dostępności stanowisk członka rady nadzorczej w spółkach publicznych stała się także przyczynkiem do podjęcia rozważań nad pozycją kobiety we współczesnej gospodarce i próby zrozumienia oraz wyjaśnienia jej aktualnej w niej roli.
Downloads
Bibliografia
Adamczyk C., 2014, Panie nie walczą o kasę, Rzeczpospolita, 6 czerwca.
BAS, 2013, Biuro Analiz Sejmu, Problem wadliwości dyrektywy o parytetach w spółkach, Zeszyty Prawnicze, nr 1.
Campbell K., Minguez-Vera A., 2010, Female board appointments and firm valuation. Short and long-term effects, Journal of Management & Governance, vol. 14.
Catalyst, 2007, The Bottom Line. Corporate performance and women's representation on boards, Raport.
Catalyst Census, 2010, Fortune 500 Women Board Directors, Raport.
Catalyst Census, 2013, Fortune 500 Women Board Directors, Raport.
CUSM, 2014, Cranfeld University School of Management, The Female FTSE Board Report 2014, http://www.raeng.org.uk/publications/other/the-female-ftse-board-report-2014 [dostęp: 05.01.2015].
GUS, 2014, Główny Urząd Statystyczny, Kobiety i mężczyźni na rynku pracy 2014.
Guziak K., 2012, Kobiety w radach nadzorczych i zarządach spółek giełdowych w Unii Europejskiej – w stronę „twardej” regulacji w zakresie „diversity management”?, http://www.odpowiedzialne-inwestowanie.pl/index.php/hot-topics/przeglad/pracownicy/547-kobiety-wradach-nadzorczych-i-zarzadach-spolek-gieldowych-w-unii-europejskiej-w-stronetwardej-regulacji-w-zakresie-deversity-management [dostęp: 13.11.2014].
HBR, 2014, The Best Performing CEOs in the World, November.
KE, 2010, European Commission, Komunikat Komisji do Parlamentu Europejskiego, Rady Europejskiego Komitetu Ekonomiczno-Społecznego i Komitetu Regionów „Strategia na rzecz równości kobiet i mężczyzn 2010–2015”, COM (2010) 491 wersja ostateczna.
KE, 2011a, European Commission, Kobiety w zarządzie – zobowiązanie dla Europy, 2011, http://europa.eu/rapid/press-release_MEMO-11-124_pl.htm [dostęp: 18.11.2014].
KE, 2011b, European Commission, Rezolucja Parlamentu Europejskiego z 6.7.2011 r. w sprawie kobiet i kierownictwa przedsiębiorstw (2010/2115/(INI)).
KE, 2012, European Commission, Exchange of good practices in gender equality, Norway, 10–11 May 2012, Discussion Paper, http://ec.europa.eu/justice/gender-equality/files/exchange_of_good_practice_no/no_discussion_paper_no_2012_en.pdf [dostęp: 18.11.2014].
KE, 2013, European Commission, Women and men in leadership positions in the European Union 2013, http://ec.europa.eu/justice/genderequality,/files/gender_balance_decision_making/131011_women_men_leadership_en.pdf [dostęp: 05.01.2015].
Kublik A., 2014, Raport pełnomocniczki ds. równego traktowania. Biznes nie wpuszcza kobiet do rządzenia, Gazeta Wyborcza, 30 września.
McKinsey & Company, 2007, Women matter. Gender diversity, a corporate performance driver, Raport.
McKinsey & Company, 2010, Women matter. Gender diversity, a corporate performance driver, Raport.
McKinsey & Company, 2013, Women matter. Gender diversity, a corporate performance driver, Raport.
MPiPS, 2014, Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej, Więcej równości – więcej korzyści. Kobiety i mężczyźni na stanowiskach decyzyjnych w polskiej gospodarce w latach 2010–2013, Raport.
OECD, 2013, Global Gender Gap Report 2013.
ONZ, 2003, Norway Called ‘Haven For Gender Equality’, As Women’s Anti-Discrimination Committee Examines Reports On Compliance With Convention, http://www.un.org/press/en/2003/wom1377.doc.htm [dostęp: 20.11.2014].
PE, 2011, European Parliament, Rezolucja Parlamentu Europejskiego z 6.7.2011 r. w sprawie kobiet i kierownictwa przedsiębiorstw (2010/2115/(INI)), http://www.europarl.europa.eu/sides/getDoc.do?pubRef=-//EP//TEXT+TA+P7-TA-2011-0330+0+DOC+XML+V0//PL [dostęp: 13.11.2014].
Romanowski M., 2011, Czy prawo powinno wymuszać udział kobiet w radach i zarządach spółek?, Monitor Prawa Handlowego, nr 2.
Romanowski M., 2012, Opinia prawna dotycząca zakomunikowanego Sejmowi RP przez Komisję Europejską projektu dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady w sprawie poprawy równowagi płci wśród dyrektorów niewykonawczych spółek, których akcje są notowane na giełdzie i odnośnych środków, Warszawa.
Tyson L., 2013, Parytet p³ci a wyniki ekonomiczne, http://www.project-syndicate.pl/artykul/parytet-pci-a-wyniki-ekonomiczne,295.html [dostęp: 5.11.2014].
United Kingdom Parliament, 2013, Women on Boards 2011, Report https://www.gov.uk/government/uploads/system/uploads/attachment_data/file/31480/11-745-women-onboards.pdf [dostęp: 21.11.2014].
Walat T., 2010, Złote spódniczki, Polityka, nr 9.
