Udział przedstawicielstwa załogi w nadzorze korporacyjnym. Tendencje zmian
Słowa kluczowe:
nadzór korporacyjny, przedstawicielstwo pracownicze, modele nadzoruAbstrakt
Przedstawicielstwo pracownicze w organach nadzoru korporacyjnego posiada w krajach europejskich ugruntowaną pozycję. Znacznie częściej i w znacznie szerszym zakresie występuje w modelu dualistycznym nadzoru z radą nadzorczą i zarządem spółki, niż w modelu monistycznym z radą dyrektorów. Silna pozycja nie oznacza, że przedstawicielstwo takie nie ulega w poszczególnych krajach zmianom. Wskazać można zarówno zmiany o charakterze długookresowym, funkcjonujące od kilkunastu czy kilkudziesięciu lat, jak i zmiany doraźne, mające miejsce współcześnie. Te ostatnie stanowią rezultat uwarunkowań politycznych oraz sytuacji ekonomicznej w poszczególnych krajach. Na oba te czynniki wpłynął w znaczący sposób kryzys finansowy z 2008 r. Kryzys ten umocnił bowiem partie prawicowe, które są zwykle przeciwne takiej partycypacji. Przyniósł również pogorszenie sytuacji ekonomicznej w wielu krajach, co prowadzić może do redukcji zakresu pracowniczej partycypacji w ogóle, zaś udziału pracowników w nadzorze w szczególności.
W opracowaniu pokazano zarówno zmiany przedstawicielstwa załogi w nadzorze o charakterze długookresowym (kraje skandynawskie, spółki europejskie), jak i zmiany o charakterze doraźnym (prywatyzacja, zmiana modelu nadzoru korporacyjnego itp.).
Downloads
Bibliografia
Berglund T., Holmen M., Rana R. (2013), Causes and Consequences of Employee Representation on Corporate Boards, paper presented at the conference, „Twenty Years after Cadbury, Ten Years after Sarbanes-Oxley: Challenges of Corporate Governance”, University of Bath.
Conchon A. (2011), Board-level employee representation rights in Europe. Facts and Trends, European Trade Union Institute, Report 121, Brussels.
Conchon A. (2012), Are employee participation right under pressure? Trends at national and EU level, „European Economic, Employment and Social Policy”, No. 7.
Dyrektywa Rady z 8 października 2001 r. uzupełniająca Statut Spółki Europejskiej w odniesieniu do uczestnictwa pracowników (2001/86/WE).
Ekern A.C. (2015/2016), Corporate Governance system in Norwey, „Corporate Governance”, Winter.
European (2011), Corporate Governance Institute`s index of codes, www.ecgi.org/codes/all_codes.php.
Faleye O., Mehrotra V., Morck R. (2006), When Labor has a Voice in Corporate Governance, „Journal of Financial and Quantitative Analysis”, Vol. 41, No. 3.
Fauver L., Fuerst M.E. (2006), Does Good Corporate Governance Include Employee Representation? Evidence form German Corporate Boards, „Journal of Financial Economics”, Vol. 82.
Giedrowicz-Nowińska A., (2015), Udział pracowników w nadzorze korporacyjnym w spółce europejskiej, Institute of Economic Research, Working Paper No. 33.
Kluge N., Vitols S. (2010), The crisis: catalyst for stronger worker participation in corporate governance, http//www.worker-participation,eu/About-WP/Publications/SEEutope-report.
Lekvall P. (2014), The Nordic Corporate Governance Model, SNS Forlag, Stockholm.
Levinson K. (2001), Employee representatives on company boards in Sweden, „Industrial Relations Journal”, Vol. 32, No. 3.
Mallin C.A. (2010), The Nordic Corporate Governance Model, Oxford University Press, Oxford.
Njoya W. (2011), Employee Ownership in the European Company: Reflexive Law, Reincorporation and Escaping Co-determination, „Journal of Corporate Law Study”, Vol. 12, No. 2.
O’Kelly K.P. (1996), Summary Report and Summing up, w: K.P. O’Kelly (ed.), The Role of Worker Directors in the European Union, European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions, Dublin.
Projekt ustawy o zasadach wykonywania niektórych uprawnień Skarbu Państwa (2010), http://bip.msp.gov.pl/portal/bip/115/3516/Projekt_ustawy_o_zasadach_wykonywania_niektórych_uprawnien_Skarbu_Panstwa.html.
Roberts J., Van den Steen E. (2000), Human Capital and Corporate Governance, w: J. Schwalbach (ed.), Corporate Governance: A Volume in Honor of Horst Albach, Springer Velag, Berlin.
Rudolf S. (2011), Udział przedstawicieli załogi w organach spółki, w: D. Dobija, I. Koładkiewicz (red.), Ład korporacyjny. Podręcznik akademicki, Wolters Kluwer, Warszawa.
Rudolf S. (2016), Przedstawicielstwo załogi w organach nadzoru w Niemczech i Szwecji. Przegląd doświadczeń, „Studia Prawno-Ekonomiczne”, tom CI.
Workers’ participation at board level in the EU-15 countries (2004), Reports on the national systems and practices, Hans Bockler Foundation/European Trade Union Institute, Brussels.
Skorupińska K. (2009), Rola rad zakładowych w krajowych i transnarodowych przedsiębiorstwach europejskich, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.
Szymańska A., Włodarczyk P. (2012), Przedstawicielstwo pracownicze w radzie spółki w krajach członkowskich Unii Europejskiej, „Studia Prawno-Ekonomiczne”, t. LXXXVI.
Visser J. (2006), Union Membership statistics in 24 countries, „Monthly Labor Review”, Vol. 129, No. 1.
Wratny J. (2002), Partycypacja pracownicza. Studium zagadnienia w warunkach transformacji gospodarczej, Instytut Pracy i Spraw Socjalnych, Warszawa.