Polityka zrównoważonego udziału kobiet i mężczyzn w spółkach w Polsce

Autor

  • Agnieszka Słomka-Gołębiowska Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Słowa kluczowe:

polityka różnorodności, kwoty, ład korporacyjny

Abstrakt

Szereg analiz biznesowych i badań empirycznych potwierdza jednoznacznie, że zwiększenie udziału kobiet na najwyższych stanowiskach w spółkach publicznych jest jednym z czynników poprawiających ich wyniki z działalności. Obecność kobiet we władzach wspiera proces podejmowania decyzji, co może wpływać pozytywnie na wyniki spółki. Lepsze wyniki finansowe spółki wiążą się również ze skuteczniejszym nadzorem nad spółką, a także sprawniejszym systemem zarządzania ryzykiem, kiedy udział kobiet we władzach jest wyższy. Bardziej zrównoważone rady i zarządy pod względem płci odznaczają się również skuteczniejszym ładem korporacyjnym i wyższym poziomem przestrzegania norm etycznych, co ma wpływ na wyniki spółki. Celem artykułu jest sprawdzenie, jakie czynniki determinują obecność kobiet w organach spółek giełdowych w Polsce. Wyniki badań statystycznych pokazują, że udział kobiet w organach spółek notowanych na GPW różni się istotnie statystycznie w zależności od wielkości spółki, branży w której działa, wielkości organów spółki oraz struktury akcjonariatu, w szczególności od rodzaju akcjonariusza dominującego.

Downloads

Download data is not yet available.

Bibliografia

Adams R., Ferreira D. (2009), Women in the boardroom and their impact on governance and performance, „Journal of Financial Economics”, Vol. 94, No. 2.

Adams A. (2012), Governance and the Financial Crisis, „International Review of Finance”, Vol. 12, No. 1.

Croson, R., Buchan N. (1999), Gender and Culture: International Experimental Evidence from Trust Games, „American Economic Review”, Vol. 89, No. 2.

Fondas N., Sassalos S. (2000), A different voice in the boardroom: How the presence of women directors affects board influence over management, „Global Focus”, Vol. 12, No. 2.

Hartzel J., Starks L. (2003), Institutional investors and executive compensation, „The Journal of Finance”, Vol. 58, No. 6.

Opinia Europejskiego Komitetu Ekonomiczno-Społecznego w sprawie wniosku dotyczącego dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady w sprawie poprawy równowagi płci wśród dyrektorów niewykonawczych spółek, których akcje są notowane na giełdzie i odnośnych środków COM(2012) 614 final – 2012/0299(COD), (2013/C 133/13).

Post C., Byron K. (2015), Women on Boards and Firm Financial Performance: a Meta-Analysis, „Academy of Management Journal”, Vol. 58, No. 5.

PwC (2015), Wynagrodzenia zarządów największych spółek giełdowych w 2014 roku, Warszawa.

Singh V., Terjensen S., Vinnicombe S. (2008), Newly appointed directors in the boardroom: How do women and men differ?, „European Management Journal”, Vol. 26, No. 1.

Terjesen S., Sealy R., Singh V. (2009), Women Directors on Corporate Boards: A Review and Research Agenda, „Corporate Governance: An International Review”, Vol. 17, No. 3.

Pobrania

Opublikowane

2018-06-18

Jak cytować

Słomka-Gołębiowska, A. (2018). Polityka zrównoważonego udziału kobiet i mężczyzn w spółkach w Polsce. Zarządzanie I Finanse, 16(2), 217–229. Pobrano z https://czasopisma.bg.ug.edu.pl/index.php/zif/article/view/8992

Numer

Dział

Artykuły