Uniwersyteckie Czasopisma NaukowePractical aspects of talent management in the light of empirical studies – a dynamic approach
Słowa kluczowe:
knowledge, human resources, talent, talent managementAbstrakt
The underlying basis of talent management is the assumption that people constitute an enterprise’s major value and decisive factor of its competitive advantage. Therefore, the concept of talent management has already become a part and parcel of a business strategy shared by many leading enterprises. According to numerous studies, talent management is going to pose a great challenge to companies in a couple of incoming years. Thus, talent management is no longer an option but a must. This fact encouraged the author to analyze crucial practical aspects of current talent management on the Polish market, confronting current literary studies with the results of an empirical analysis with an attempt to deeply grasp the concept and its dynamics from the point of view represented and shared by Polish entrepreneurs.
Downloads
Bibliografia
Barlow L. (2006), Talent development: the new imperative?, „Development and Learning in Organizations”, Vol. 20, No. 3.
Borkowska S. (2005), Zarządzanie talentami, IPiSS, Warszawa.
Cannon J.A., McGee R. (2007), Talent Management and succession planning, CIPD, London.
Garrow V., Hirsch W. (2008), Talent management: Issues of focus and fit, „Public Personel Management”, Vol. 37, No. 3.
Ingram T. (2011), Zarządzanie talentami. Teoria dla praktyki zarządzania zasobami ludzkimi, PWE, Warszawa.
Juchnowicz M. (2014), Zarządzanie kapitałem ludzkim. Procesy – narzędzia – aplikacje, PWE, Warszawa.
Kaczmarska A., Sienkiewicz Ł. (2005), Identyfikacja i pomiar talentu w organizacjach, in: S. Borkowska (red.), Zarządzanie talentami, IPiSS, Warszawa.
Listwan T. (2005), Zarządzanie talentami – wyzwanie współczesnych organizacji, in: S. Borkowska S. (red.), Zarządzanie talentami, IPiSS, Warszawa.
Maliszewska E. (2005), Zarządzanie talentami – rozważania praktyka, in: S. Borkowska (red.), Zarządzanie talentami, IPiSS, Warszawa.
Pocztowski A. (2008), Zarządzanie talentami w organizacji, Wolters Kluwer Polska, Warszawa.
Praktyki w zarządzaniu talentami w Polsce, Houes of Skills, www.houseofskills.pl/wp-content/uploads/2016/02/Raport-Praktyki-w-zarządzaniutalentami-w-Polsce_final_01.02.2016.pdf, accessed: 22.03.2018.
Praktyki zarządzania talentami w Polsce – czyli jak efektywnie identyfikować, rozwijać i utrzymywać talenty w firmie, HMR partners, http://www.hrmpartners.pl/docs/raporty/raport-z-badania-praktyki-zarządzania-talentami-w-polsce-2016_hrm-partners-sa.pdf, accessed: 3.04.2018.
Sienkiewicz Ł. (2007), Praktyczne rozwiązania w dziedzinie zarządzania talentami, „Edukacja Ekonomistów i Menedżerów”, nr 1(5).
Ulrich D. (2008), Call for talent: What is the best solutions?, „Leadership Excellence”, No. 25.
Zarządzanie talentami. Wyzwania, trendy, przykłady rozwiązań (2006), The Conference Board, https://www.conferenceboard.org/pdf_free/report_zarzadzanieTalentami.pdf, accessed: 22.03.2018.
Zheng C., Soosay C., Hyland P. (2008), Manufacturing to Asia: who will win the emerging battle for talent between Dragon and Tigers?, „Journal of Manufacturing Technology Management”, Vol. 19, No. 1.
