Uniwersyteckie Czasopisma NaukoweSukces w zarządzaniu zmianami organizacyjnymi – współczesne uwarunkowania i możliwości jego osiągnięcia
Słowa kluczowe:
turbulencja otoczenia, przedsiębiorstwo w ruchu, zdolności dynamiczne przedsiębiorstwa, ktywacja zdolności dynamicznych organizacji,, genetyczna gotowość do zmian, krawędź chaosuAbstrakt
Rosnąca dynamika otoczenia rodzi nowe wyzwania dla zarządzających zmianami w przedsiębiorstwach. Sprostanie im wymaga respektowania wskazań teoretyków reprezentujących współczesne kierunki i nurty w zarządzaniu. W artykule przedstawione zostały propozycje wzmocnienia procesu kierowania wewnętrznego ruchu organizacyjnego zawarte w teorii chaosu, koncepcji organizacji w ruchu, teorii pozytywnego zarządzania oraz koncepcji ambidextrous organization. Sytuacyjne podejście w procesie ich aplikacji może przyczynić się do osiągnięcia sukcesu w zarządzaniu zmianami w organizacjach dynamicznych.
Downloads
Bibliografia
Ansoff H.I. (1985), Zarządzanie strategiczne, PWE, Warszawa.
Bratnicki M. (2011), Model przedsiębiorczego rozwoju organizacji: konstrukt i jego wymiary, „Współczesne Zarządzanie”, nr 3.
Cameron K.S., Dutton J.E., Quinnn R.E. (eds.) (2003), Positive Organizational Scholarship: Foundations of New Discyplin, Berrett-Koehler Publishers, San Francisco.
Glińska-Neweś A. (2017), Pozytywne relacje interpersonalne w zarządzaniu, Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Mikołaja Kopernika, Toruń.
Koźmiński A.K. (1982), Po wielkim szoku, PWN, Warszawa.
Krupski R. (2012), Rozwój szkoły zasobów zarządzania strategicznego, „Przegląd Organizacji”, nr 4.
Krupski R. (2005), Zarządzanie przedsiębiorstwem w turbulentnym otoczeniu. Ku superelastycznej organizacji, PWE, Warszawa.
Krzakiewicz K. (2012), Teorie rozwoju organizacyjnego i zmiany w organizacji, w: A. Barabasz, G. Bełz (red.), Systemy i procesy zmian w zarządzaniu, Wydawnictwa Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław.
Masłyk-Musiał E. (2003), Organizacje w ruchu. Strategie zarządzania zmianami, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
Penc-Pietrzak I. (2015), Charakterystyka zdolności dynamicznych przedsiębiorstwa w warunkach hiperkonkurencji, „Studia Ekonomiczne. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach”, nr 229.
Rigby D. (2010), Przydatność różnych instrumentów zarządzania w przedsiębiorstwie, „Zarządzanie na Świecie”, nr 10.
Rokita J. (2009), Dynamika zarządzania organizacjami, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Katowicach, Katowice.
Rybak M. (2003), Kapitał ludzki a konkurencyjność przedsiębiorstw, Poltext, Warszawa.
Skalik J., Bełz G. (2011), Kształtowanie systemu zarządzania przedsiębiorstwem, w: J. Skalik, G. Bełz (red.), Kształtowanie i doskonalenie systemu zarządzania przedsiębiorstwem, „Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu”, nr 178.
Stańczyk-Hugiet E. (2013), Dynamika strategiczna w ujęciu ewolucyjnym, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław.
Stacey R. (1996), Strategic management and organizational dynamics, Wydawnictwo Pilman, Warszawa.
Stewart J. (1996), Liczby natury, Wydawnictwo CIS, Warszawa.
Stocki R. (2013), Diagnoza organizacji od A do Z. Praktyczny podręcznik diagnozy dla konsultantów, trenerów i menedżerów, Wolters Kluwer, Warszawa.
Teece D.J. (2007), Explication Dynamic Capabilities: The Nature and Microfoundations of [Sustainable) Enterprise Performance, „Strategic Management Journal”, Vol. 28, No. 13.
Zarębska A. (2002), Zmiany organizacyjne w przedsiębiorstwie. Teoria i praktyka, Difin, Warszawa.
