Success in managing organizational changes – contemporary conditions and possibilities of its achievement

Authors

  • Jan Skalik University of Zielona Góra

Keywords:

environment turbulence, company in motion, dynamic capability of the organization, ctivation of dynamic organization capabilities, genetic readiness for change, edge of chaos

Abstract

The growing dynamics of the environment creates new challenges for the managers responsible for change management in enterprises. Meeting tchem requires respecting the remarks of theoreticians representing contemporary trends in management. The article presents proposals to strengthen the process of managing the internal organizational movement which are highlighted in the theory of chaos, the concept of organization in motion, the theory of positive management and the concept of ambidextrous organization. The situational approach in the process of their application can contribute to success in managing change in dynamic organizations.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Ansoff H.I. (1985), Zarządzanie strategiczne, PWE, Warszawa.

Bratnicki M. (2011), Model przedsiębiorczego rozwoju organizacji: konstrukt i jego wymiary, „Współczesne Zarządzanie”, nr 3.

Cameron K.S., Dutton J.E., Quinnn R.E. (eds.) (2003), Positive Organizational Scholarship: Foundations of New Discyplin, Berrett-Koehler Publishers, San Francisco.

Glińska-Neweś A. (2017), Pozytywne relacje interpersonalne w zarządzaniu, Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Mikołaja Kopernika, Toruń.

Koźmiński A.K. (1982), Po wielkim szoku, PWN, Warszawa.

Krupski R. (2012), Rozwój szkoły zasobów zarządzania strategicznego, „Przegląd Organizacji”, nr 4.

Krupski R. (2005), Zarządzanie przedsiębiorstwem w turbulentnym otoczeniu. Ku superelastycznej organizacji, PWE, Warszawa.

Krzakiewicz K. (2012), Teorie rozwoju organizacyjnego i zmiany w organizacji, w: A. Barabasz, G. Bełz (red.), Systemy i procesy zmian w zarządzaniu, Wydawnictwa Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław.

Masłyk-Musiał E. (2003), Organizacje w ruchu. Strategie zarządzania zmianami, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.

Penc-Pietrzak I. (2015), Charakterystyka zdolności dynamicznych przedsiębiorstwa w warunkach hiperkonkurencji, „Studia Ekonomiczne. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach”, nr 229.

Rigby D. (2010), Przydatność różnych instrumentów zarządzania w przedsiębiorstwie, „Zarządzanie na Świecie”, nr 10.

Rokita J. (2009), Dynamika zarządzania organizacjami, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Katowicach, Katowice.

Rybak M. (2003), Kapitał ludzki a konkurencyjność przedsiębiorstw, Poltext, Warszawa.

Skalik J., Bełz G. (2011), Kształtowanie systemu zarządzania przedsiębiorstwem, w: J. Skalik, G. Bełz (red.), Kształtowanie i doskonalenie systemu zarządzania przedsiębiorstwem, „Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu”, nr 178.

Stańczyk-Hugiet E. (2013), Dynamika strategiczna w ujęciu ewolucyjnym, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław.

Stacey R. (1996), Strategic management and organizational dynamics, Wydawnictwo Pilman, Warszawa.

Stewart J. (1996), Liczby natury, Wydawnictwo CIS, Warszawa.

Stocki R. (2013), Diagnoza organizacji od A do Z. Praktyczny podręcznik diagnozy dla konsultantów, trenerów i menedżerów, Wolters Kluwer, Warszawa.

Teece D.J. (2007), Explication Dynamic Capabilities: The Nature and Microfoundations of [Sustainable) Enterprise Performance, „Strategic Management Journal”, Vol. 28, No. 13.

Zarębska A. (2002), Zmiany organizacyjne w przedsiębiorstwie. Teoria i praktyka, Difin, Warszawa.

Published

2018-03-05

How to Cite

Skalik, J. (2018). Success in managing organizational changes – contemporary conditions and possibilities of its achievement. Zarządzanie I Finanse, 16(1.1), 203–216. Retrieved from https://czasopisma.bg.ug.edu.pl/index.php/zif/article/view/9042

Issue

Section

Artykuły