Integracja metodyczna PEST i SWOT w przeglądzie pakietu strategicznego na przykładzie spółki z sektora gazu ziemnego w Polsce – perspektywa strategiczna

Autor

  • Paweł Antonowicz Uniwersytet Gdański
  • Alicja Antonowicz Uniwersytet Gdański
  • Piotr Skrzyniarz Polska Spółka Gazownictwa sp. z o.o
  • Marian Pusiewicz Polska Spółka Gazownictwa sp. z o.o

Słowa kluczowe:

zarządzanie strategiczne, SWOT, PEST, rynek gazu ziemnego

Abstrakt

W artykule opisane zostało praktyczne wykorzystanie analizy makrootoczenia, uwzględniającej metodykę PEST w zarządzaniu strategicznym dużej, złożonej strukturalnie organizacji. Z uwagi na formę własności (spółka Skarbu Państwa), a także złożoność rynku (sektor gazu ziemnego w Polsce), determinowaną m.in. czynnikami o charakterze politycznym (również z uwzględnieniem szeregu uwarunkowań międzynarodowych), konieczne stało się wypracowanie metodyki, pozwalającej na syntetyzowanie sił, opisywanych w cyklicznie realizowanym procesie monitoringu otoczenia Spółki. Przedstawiona w artykule metodyka pozwoliła w praktyce wzbogacić okresowo przygotowanego na potrzeby raportowania dla właściciela (Zarząd Grupy Kapitałowej) – SWOT-a, w trakcie okresowego przeglądu pakietu strategicznego. Autorzy opracowania rekomendują stosowanie autorskiej metodyki integracji PEST do dynamicznego SWOT-a dla innych organizacji, przez co mają nadzieję wzbogacić instrumentarium analityczne, które może być wykorzystywane w procesie budowania informacji zarządczej w jednostkach gospodarczych.

Downloads

Download data is not yet available.

Bibliografia

Literatura

Aguilar F.J. (1967), Scanning the Business Envirnoment, Macmillan, New York.

Antonowicz A., Antonowicz P. (2014a), Jakościowe metody ekonomicznej analizy otoczenia bliższego w projektach inwestycyjnych – ocena szans powodzenia projektu z mikroperspektywy, w: J. Sadkowska, M. Chmielewski (red.), Zarządzanie projektami – wybrane aspekty, Wydawnictwo Uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk.

Antonowicz A., Antonowicz P. (2014b), Jakościowe metody ekonomicznej analizy otoczenia dalszego w projektach inwestycyjnych – ramowy układ sił i ocena atrakcyjności sektora, w: J. Sadkowska, M. Chmielewski (red.), Zarządzanie projektami – wybrane aspekty, Wydawnictwo Uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk.

Antonowicz P., Skrzyniarz P. (2016), Budowa systemu informacji zarządczej versus bariery w identyfikacji wskaźników efektywności procesów (KPI), „Zarządzanie i Finanse”, nr 4.

Antonowicz P., Skrzyniarz P., Stawicka T., Stolarz A. (2016), Komplementarność perspektywy Balanced Scorecard oraz zarządzania procesowego w operacjonalizacji strategii organizacji wieloodziałowej – na przykładzie Polskiej Spółki Gazownictwa sp. z o.o., „Zarządzanie i Finanse”, nr 3, cz. 1.

Capra F. (1987), Punkt zwrotny, Państwowy Instytut Wydawniczy, Warszawa.

CIRE (2018), LINK rozpoczyna testy Iveco Stralis Natural Power 460 zasilanego LNG, https://www.cire.pl, dostęp: 28.09.2018.

CIRE (2018), Pilotażowa instalacja przekształci CO2 w gaz ziemny, https://www.cire.pl, dostęp: 19.09.2018.

Deyhle A. (2003), Verlag für Controlling Wissen, Controller Handbuch, 5. Auflage, Offenburg.

Gierszewska G., Romanowska M. (2004), Analiza strategiczna przedsiębiorstwa, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.

Gupta A. (2013), Environment & PEST Analysis: An Approach to External Business Environment, „International Journal of Modern Social Sciences”, Vol. 2, No. 1.

HEG Gaz (2017), Podsumowanie roku 2016 na rynku gazu ziemnego w Polsce, https://biznes.newseria.pl, dostęp: 1.10.2018.

Hill Ch.W., Lones G.R. (1989), Strategic Management Theory. An Integrated Approach, Houghton Mifflin Co, Boston.

Izba Gospodarcza Gazownictwa (2017), Wyspowe stacje regazyfikacji LNG – relacja z Konferencji: „Wyspowe stacje regazyfikacji LNG na terenie powiatów i gmin dźwignią rozwoju gospodarczego kraju”, Warszawa.

Kaplan R.S., Norton D.P. (2006), Strategiczna karta wyników. Jak przełożyć strategię na działanie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.

Kozyra B. (2006), Analiza strategiczna, czyli co się dzieje dookoła – makrootoczenie, „Builder”, nr 8.

Kublik A. (2017), PGNiG podwoi import skroplonego gazu z Kataru. Nowy kontrakt czekał na gazoport, Gazeta Wyborcza, 14.03.2017.

Kwiecińska M. (2016), Wybrane metody analizy strategicznej otoczenia w planowaniu operacji reagowania kryzysowego – ujęcie teoretyczne, „Obronność. Zeszyty Naukowe”, nr 2.

Lisiński M. (2004), Metody planowania strategicznego, PWE, Warszawa.

Nazarko J., Kędzior Z. (red.) (2010), Uwarunkowania rozwoju nanotechnologii w województwie podlaskim. Wyniki analiz STEEPVL i SWOT, Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej, Białystok.

Obłój K. (2007), Strategia Organizacji, PWE, Warszawa.

PGNG (2013), Raport roczny 2013, http://pgnig.pl/reports/.

PGNiG podtrzymuje prognozę wydobycia 3,8 mld m3 gazu w Polsce w l. 2018–2019 (2018), https://www.money.pl, dostęp: 30.08.2018.

PGNiG – Annual Report (2016), http://pgnig.pl/reports/, dostęp: 5.10.2018.

Piszczatowska J., Kadej L., Rekordowy czas dla polskiego rynku gazu, WysokieNapiecie.pl, dostęp: 4.04.2018.

Sammut-Bonnici T. (2015), PEST Analysis, w: Wiley Encyclopedia of Management, John Wiley & Sons Ltd.

Statek LNG wyruszył ze Świnoujścia w drogę powrotną do Kataru (2015), https://www.forbes.pl/, dostęp: 19.12.2015.

Terminal LNG, wnp.pl, dostęp: 20.10.2010.

W terminalu LNG w Świnoujściu załadowano pierwszy ISO-kontener, Bankier.pl, dostęp: 21.09.2018.

Wiech J. (2018), Gazyfikacja – wyzwanie dla spółek i rządu, korzyść dla Polaków, „Energetyka”, nr 24.

Pobrania

Opublikowane

2018-12-17

Jak cytować

Antonowicz, P., Antonowicz, A., Skrzyniarz, P., & Pusiewicz, M. (2018). Integracja metodyczna PEST i SWOT w przeglądzie pakietu strategicznego na przykładzie spółki z sektora gazu ziemnego w Polsce – perspektywa strategiczna. Zarządzanie I Finanse, 16(4.2), 5–21. Pobrano z https://czasopisma.bg.ug.edu.pl/index.php/zif/article/view/7552

Numer

Dział

Artykuły