Błędy poznawcze w indywidualnych decyzjach członków zespołów projektowych IT i sposoby ich ograniczania

Autor

  • Marcin Kaczyński Uniwersytet Gdański

Słowa kluczowe:

ekonomia behawioralna, teoria decyzji, zarządzanie projektami, błędy poznawcze

Abstrakt

Artykuł opisuje tematykę behawioralnych uwarunkowań decyzji podejmowanych w trakcie prowadzenia projektu informatycznego. Decyzje projektowe są zazwyczaj podejmowane w warunkach ryzyka i wymagają wnikliwej analizy na podstawie dostępnych informacji. Decyzje członków zespołu projektowego są skomplikowane i zagrożone wpływem heurystyk i wystąpieniem błędów poznawczych. Artykuł wskazuje na konieczność większej integracji nauki ekonomii behawioralnej i metodyk zarządzania projektami. Pozwoli to na lepsze zrozumienie podstaw podejmowania decyzji projektowych i ograniczenie wpływu błędów poznawczych na te decyzje. Członkowie zespołów projektowych mogą wykorzystać konkretne techniki i narzędzia metodyk zarządzania projektami w celu ograniczenia wpływu błędów poznawczych na decyzje projektowe.

Downloads

Download data is not yet available.

Bibliografia

Allen G., Parsons B.J. (2006), A little help can be a bad thing: Anchoring and adjustment in adaptive query reuse, ICIS 2006 Proceedings.

Baron R.A. (2004), The cognitive perspective: a valuable tool for answering entrepreneurship’s basic why questions, „Journal of Business Venturing”, Vol. 19, No. 2.

Browne G.J., Ramesh V. (2002), Improving information requirements determination: a cognitive perspective, „Information & Management”, Vol. 39, No. 8.

Cunha J.A.O.G. da, Moura H.P. de (2015), Towards a substantive theory of project decisions in software development project based organizations: A cross-case analysis of it organizations from Brazil and Portugal, Information Systems and Technologies (CISTI), 10th Iberian Conference on IEEE.

Cunha J.A.O. da, Silva F.Q. da, Moura H.P. de, Vasconcellos F.J. (2016), Decision-making in software project management: A qualitative case study of a private organization, Proceedings of the 9th International Workshop on Cooperative and Human Aspects of Software Engineering. ACM.

Graaf K.A. De, Liang P., Tang A., Van Vliet H. (2014), The impact of prior knowledge on searching in software documentation, Proceedings of the 2014 ACM symposium on Document engineering. ACM.

Haugen N.C. (2006), An empirical study of using planning poker for user story estimation, Agile Conference, IEEE.

Jain R., Muro J., Mohan K. (2006), A cognitive perspective on pair programming, AMCIS 2006 Proceedings.

Jorgensen M., Sjoberg D.I. (2001), Software process improvement and human judgement heuristics, „Scandinavian Journal of Information Systems”, Vol. 13, No. 1.

Kahneman D. (2012), Pułapki myślenia. O myśleniu szybkim i wolnym, Media Rodzina, Poznań.

Kahneman D., Slovic P., Tversky A. (1982), Judgment under uncertainty: heuristics and biases, Cambridge University Press, New York.

Kahneman D., Tversky A. (1979), Prospect Theory: An Analysis of Decision under Risk, „Econometrica”, XLVII.

Koźmiński A.K., Piotrowski W. (2009), Zarządzanie. Teoria i praktyka, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.

Mair C., Shepperd M. (2011), Human judgement and software metrics: Vision for the future, „Proceedings of the 2nd international workshop on emerging trends in software metrics”.

Mohan K., Jain R. (2008), Using traceability to mitigate cognitive biases in software development, „Communications of the ACM”, Vol. 51, No. 9.

Molgkken K., Jargensen M. (2005), Expert estimation of web development projects: are software professionals in technical roles more optimistic than those in non-technical roles?, „Empirical Software Engineering”, Vol. 10, No. 1.

Parsons I., Saunders C. (2004), Cognitive heuristics in software engineering applying and extending anchoring and adjustment to artifact reuse, „IEEE Transactions on Software Engineering”, Vol. 30, No. 12.

Stacy W., MacMillan J. (1995), Cognitive bias in software engineering, „Communications of the ACM”, Vol. 38, No. 6.

Stanovich K.E., West R.F. (2000), Individual Differences in Reasoning: Implications for the Rationality Debate, „Behavioral and Brain Sciences”, Vol. 23, No. 5.

Steers R.M. (1981), Introduction to Organizational Behaviour, Goodyear Publishing, Santa Monica, California.

Tang A. (2011), Software designers, are you biased? „Proceedings of the 6th International Workshop on SHArihg and Reusing Architectural Knowledge”.

Tversky A., Kahneman D. (1974), Judgment under Uncertainty: Heuristics and Biases, „Science”.

Tyszka T. (2004), Psychologia ekonomiczna, Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne, Gdańsk.

Zaleśkiewicz T. (2011), Psychologia ekonomiczna, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.

Pobrania

Opublikowane

2018-10-17

Jak cytować

Kaczyński, M. (2018). Błędy poznawcze w indywidualnych decyzjach członków zespołów projektowych IT i sposoby ich ograniczania. Zarządzanie I Finanse, 16(3.2), 91–99. Pobrano z https://czasopisma.bg.ug.edu.pl/index.php/zif/article/view/7680

Numer

Dział

Artykuły