Finansowanie banków w procesie restrukturyzacji i uporządkowanej likwidacji

Autor

  • Andrzej Dżuryk Uniwersytet Gdański

Słowa kluczowe:

stabilność systemu finansowego, rada stabilności finansowej, restrukturyzacja i uporządkowana likwidacja, BRRD, finansowanie w procesie restrukturyzacji i uporządkowanej likwidacji, globalnie systemowo ważne banki

Abstrakt

Istnieje szereg wyzwań w procesie tworzenia trwałych zdolności umożliwiających wdrożenie strategii finansowania w procesie restrukturyzacji i uporządkowanej likwidacji banków. Obejmują one: szacowanie potrzeb płynnościowych, politykę informacyjną, monitoring i sprawozdawczość potrzeb finansowych, ryzyko prawne, zróżnicowane polityk banków centralnych, brak spójności oczekiwań organów nadzorczych, umowy transgraniczne. W zakresie szacowania potrzeb płynnościowych w procesie restrukturyzacji i uporządkowanej likwidacji należy mieć jasność co do standardowych i nadzwyczajnych narzędzi wsparcia banku centralnego, posiadać świadomość zachodzących zmian strukturalnych w sektorze bankowym, rozumieć mechanizmy ryzyka płynności rynkowej oraz zapewnić odpowiednie mechanizmy kontrolne w bankach. Podstawowa trudność mobilizacji aktywów wykorzystywanych jako zabezpieczenie dotyczy głównie prywatnych źródeł finansowania i zawiera m.in.: ryzyko systemowe, ograniczone zasoby, brak kwalifikowalności aktywów i ich koncentrację. Remedium mogą stanowić środki publiczne. To z kolei wymaga właściwej polityki informacyjnej, dostępu do nieobciążonych aktywów, monitoringu i regularnej wyceny tych aktywów w warunkach stresowych. Należy przeprowadzić test prywatnego inwestora, aby uniknąć ewentualnej kwalifikacji nieuprawnionej pomocy publicznej. Inne działania, które powinny zostać podjęte przez globalnie systemowo ważne banki i właściwe podmioty wspierające tworzenie i wdrażanie planów finansowania, to: ograniczenie ryzyka kredytowego, działania medialne, szybki dostęp do krytycznych danych, obserwacja zmieniających się przepisów prawnych, przejrzystość planów restrukturyzacji i uporządkowanej likwidacji, konserwatywne założenia utraty funduszy. Kolejny element strategii finansowania, który należy wziąć pod uwagę, to zapewnienie płynności w krajach gościnnych. Zapewnienie przetrwania problemowej instytucji jest zadaniem pierwszoplanowym i powinno to być odpowiednio zakomunikowane w ramach sektora finansowego.

Downloads

Download data is not yet available.

Bibliografia

Aguado J., Guarascio F. (2017), ECB triggers overnight Santander rescue of Spain’s Banco Popular, Reuters, 7 June, https://www.reuters.com/article/us-popular-m-a-santander/ecb-triggers-overnight-santander-rescue-of-spains-banco-popular-idUSKBN18Y0IU.

Directive 2014/59/EU of the European Parliament and of the Council of 15 May 2014 establishing a framework for the recovery and resolution of credit institutions and investment firms and amending Council Directive 82/891/EEC, Directives 2001/24/EC, 2002/47/EC, 2004/25/EC, 2005/56/EC, 2007/36/EC, 2011/35/EU, 2012/30/EU and 2013/36/EU; and Regulations (EU) No 1093/2010 and (EU) No 648/2012, of the European Parliament and of the Council, Official Journal of the European Union, L 173/190, 12.6.2014, http://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/TXT/PDF/?uri=CELEX:32014L0059&from=PL.

Europejski Kongres Finansowy, www.efcongress.com.

Flotyński M. (2017), Wskaźnik stabilnego finansowania netto (NSFR) a zmiany w strukturze aktywów i pasywów banków, „Studia Ekonomiczne. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach”, nr 325.

Funding Strategy Elements of an Implementable Resolution Plan. Consultative Document (2017), Financial Stability Board, 30 November, http://www.fsb.org/wp-content/uploads/301117-2.pdf.

Guiding Principles on the temporary funding needed to support the orderly resolution of a global systemically important bank, Financial Stability Board, 18 August 2016, http://www.fsb.org/wp-content/uploads/Guiding-principles-on-the-temporary-funding-needed-to-support-the-orderly-resolution-of-a-global-systemically-important-bank-%E2%80%9CG-SIB%E2%80%9D.pdf.

Jełowiecki M., Kieżuń W., Leoński Z., Ostapczuk B. (1979), Teoria organizacji i zarządzania, PWN, Warszawa.

Key Attributes of Effective Resolution Regimes for Financial Institutions, Annex III ‘Essential elements of recovery and resolution plans’ (2011), Financial Stability Board, October, http://www.financialstabilityboard.org/publications/r_111104cc.pdf, zmiana October 2014, http://www.financialstabilityboard.org/2014/10/r_141015/.

Krawczyk B., Habrzyk P., Technika delficka, w: Encyklopedia Zarządzania, https://mfiles.pl/pl/index.php/Technika_delficka.

Martyniak Z. (1997), Wstęp do inwentyki, Akademia Ekonomiczna w Krakowie, Kraków.

Narodowy Bank Polski (2018), Konferencja „Zarządzanie Ryzykiem i Kapitałem w Bankach”, Warszawa, 23 lutego, http://zrk.projektekf.pl/.

Rada Stabilności Finansowej, http://www.fsb.org/what-we-do/.

Recovery and Resolution Planning: Making the Key Attributes Requirements Operational (2012), Financial Stability Board, November, http://www.fsb.org/wp-content/uploads/r_121102.pdf?page_moved.

Stanowisko Europejskiego Kongresu Finansowego w konsultacjach Rady Stabilności Finansowej w sprawie strategii finansowania banków w procesie resolution (2018), Europejski Kongres Finansowy, styczeń, http://www.efcongress.com/sites/default/files/analizy/stanowisko_ekf_dot._strategii_finansowania_w_resolution.pdf.

Pobrania

Opublikowane

2018-09-25

Jak cytować

Dżuryk, A. (2018). Finansowanie banków w procesie restrukturyzacji i uporządkowanej likwidacji. Zarządzanie I Finanse, 16(3.1), 83–95. Pobrano z https://czasopisma.bg.ug.edu.pl/index.php/zif/article/view/8950

Numer

Dział

Artykuły