Uniwersyteckie Czasopisma NaukoweCzy inwestycje rewitalizacyjne kształtują tożsamość miast?
DOI:
https://doi.org/10.26881/wg.2018.2.07Słowa kluczowe:
inwestycje rewitalizacyjne, efekty rewitalizacyjne, tożsamość miastaAbstrakt
Rewitalizacja i zarządzanie nią, w przestrzeni miasta, jest procesem złożonym, wymagającym identyfikacji skali i zakresu potrzeb, źródeł finansowania, licznych prac, angażujących różnych partnerów na etapie przygotowania i realizacji projektów. Przywołując współczesne doświadczenia rewitalizacyjne Gdańska, które jest miastem o zmieniającej się w czasie wieków tożsamości można przyjąć, iż procesy odnowy miast wydają się nie mieć nigdy końca, a ich kierunek i zakres zmienia się.
Hipotezą badawczą pracy jest założenie, iż inwestycje rewitalizacyjne generują liczne korzyści o charakterze ekonomicznym, społecznym, ekologicznym itp., które to, w istotnej mierze, kształtują tożsamość miasta. Tym samym, celem opracowania jest wskazanie roli inwestycji rewitalizacyjnych w procesie budowy tożsamości miasta. Realizując cel badawczy artykułu posłużymy się również przykładami projektów rewitalizacyjnych miastaGdańska.
W postępowaniu badawczym wykorzystano metodę studiów literatury i wnioskowania logicznego oraz analizę studiów przypadków projektów rewitalizacyjnych.
Downloads
Bibliografia
Behr I., Bilert A., Krőning W., Musioł-Węcławowicz A. (2003).Podręcznik rewitalizacji: zasady, procedury i metody działania współczesnych procesów rewitalizacji (s.16). Warsza-wa: Wyd. Urzędu Mieszkalnictwa i Rozwoju Miast.
Belniak S. (2009).Rewitalizacja nieruchomości w procesie odnowy miast. Kraków: Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, s. 44.
Belniak S. (2007). Rewitalizacja zasobów budowlanych w mieście. [w:] K. Dziworska, T.G. Geurts, P. Lorens (red.), Strategie inwestowania w nieruchomości (s.201). Warszawa: Urbanista.
Brancewicz M. (2013). Rewitalizacja Dolnego Miasta. „Gazeta Wyborcza”, 24 czerwca.
Burda I., Kopeć A., Rembarz G. (red.) (2012). Urban Energy (s.14). Gdańsk: Wydawnictwo Agrabo, Politechnika Gdańska.
Dziworska K., Górczyńska A. (2013). Możliwości finansowania inwestycji rewitalizacyjnych. W: A.Uziębło (red.), Aktywność finansowa w okresie podwyższonej niepewności (s. 183). Gdańsk: Prace Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Gdańsku, t. 20.
Gawroński H. (2010). Zarządzanie strategiczne w samorządach lokalnych (s.92). Warszawa: Oficyna.
Graham W. (2016). Miasta wyśnione. Kraków: KARAKTER.
Karaś D. (2018). Kolejny etap rewitalizacji Dolnego Miasta w Gdańsku. „Gazeta Wyborcza”, 23 stycznia.
Klosek-Kozłowska D. (2009). Dziedzictwo kulturowe w zagospodarowaniu przestrzen¬nym ma-łych miast z charakterem sektor kultury kreatywnym źródłem innowacji. [w:] J. Poczobut (red.). Specyfika odnowy małych i średnich miast w Polsce (s.150). Kraków: Stowarzy-szenie Forum Rewitalizacji.
Kopeć M. (2010). Rewitalizacja miejskich terenów zdegradowanych. Warszawa: C.H. Beck.
Kowalski W., Gwoździewicz P. (2010). Zabytek Techniki, [w:] K.Zeidler (red), Leksykon prawa ochrony zabytków (s.444). Warszawa: C.H.Beck.
Kukliński J. (2005). Gdańsk wczoraj i dziś. Marki: PARMA PRESS.
Lechman G. (2007). Aspekty społeczno-ekonomiczne w procesach rewitalizacji. [w:] P. Lorens (red.), Rewitalizacja miast w Polsce Pierwsze Doświadczenia (s.203-204). Warszawa: Urbanista.
Lorens P. (2017). Rola i znaczenie inwestycji infrastrukturalnych w rozwoju miasta i metropolii Trójmiejskiej. „Przegląd Budowlany”, nr 11.
Program Rewitalizacji Obszarów Zdegradowanych w Gdańsku. Lokalny program rewitalizacji (2010). Załącznik do uchwały nr XLVII/1308/10 Rady Miasta Gdańska z dnia 25 marca.
Studium wykonalności dla projektu „Rewitalizacja Dolnego Miasta w Gdańsku” (2010). Gmina Miasta Gdańska.
Studium wykonalności dla projektu „Rewitalizacja Nowego Portu w Gdańsku” (2009). Grupa Doradcza Euro Pro, Gdańsk.
Sudjic D. (2017). Język miast. Kraków: Wydawnictwo Karakter.
Ustawa z dnia 23 lipca 2003 roku o ochronie i opiece nad zabytkami (Dz.U. 2003 nr 162 poz. 1568 ze zm.).
Venturi R., BrownS.D., Izenour S. (2013). Uczyć się od Las Vegas. Kraków: Karakter.
Zieliński M. (2011). Regeneracja czy rewitalizacja miejskiej przestrzeni publicznej. „Przestrzeń i Forma”, nr 15.
Ziółkowski M. (2005). Zarządzanie strategiczne w polskim samorządzie terytorialnym. W: Nowe zarządzanie publiczne w polskim samorządzie. Warszawa: SGH, Warszawa.
