Academic Scientific JournalsDo revitalization investments create the identity of cities?
DOI:
https://doi.org/10.26881/wg.2018.2.07Keywords:
revitalizationinvestments, revitalizationresults, cityidentityAbstract
Revitalization and its management in the urban space is a complex process which requires the identification of scale and scope of needs, efforts and resources, involving different partners and preparation of appropriate projects. Gdańsk isanold, historic city of distinctive identity in which certain boroughs still require revitalization actions.
The research hypothesis of this paper is the assumption of a necessity of undertaking revitalizationinvestments in Gdańsk.These projects generate numerous benefits which are important for the city’s development. By thesame token, the aim of this paper is the analysis of directions of revitalization of the city of Gdańsk and the indication of benefits which effectively change both temporally and spatially the identity of this city.The study researchmethod is the case study analysisof revitalization projects and their multidimensionalretrospective evaluation from the perspective of the city’s development.
Downloads
References
Behr I., Bilert A., Krőning W., Musioł-Węcławowicz A. (2003).Podręcznik rewitalizacji: zasady, procedury i metody działania współczesnych procesów rewitalizacji (s.16). Warsza-wa: Wyd. Urzędu Mieszkalnictwa i Rozwoju Miast.
Belniak S. (2009).Rewitalizacja nieruchomości w procesie odnowy miast. Kraków: Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, s. 44.
Belniak S. (2007). Rewitalizacja zasobów budowlanych w mieście. [w:] K. Dziworska, T.G. Geurts, P. Lorens (red.), Strategie inwestowania w nieruchomości (s.201). Warszawa: Urbanista.
Brancewicz M. (2013). Rewitalizacja Dolnego Miasta. „Gazeta Wyborcza”, 24 czerwca.
Burda I., Kopeć A., Rembarz G. (red.) (2012). Urban Energy (s.14). Gdańsk: Wydawnictwo Agrabo, Politechnika Gdańska.
Dziworska K., Górczyńska A. (2013). Możliwości finansowania inwestycji rewitalizacyjnych. W: A.Uziębło (red.), Aktywność finansowa w okresie podwyższonej niepewności (s. 183). Gdańsk: Prace Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Gdańsku, t. 20.
Gawroński H. (2010). Zarządzanie strategiczne w samorządach lokalnych (s.92). Warszawa: Oficyna.
Graham W. (2016). Miasta wyśnione. Kraków: KARAKTER.
Karaś D. (2018). Kolejny etap rewitalizacji Dolnego Miasta w Gdańsku. „Gazeta Wyborcza”, 23 stycznia.
Klosek-Kozłowska D. (2009). Dziedzictwo kulturowe w zagospodarowaniu przestrzen¬nym ma-łych miast z charakterem sektor kultury kreatywnym źródłem innowacji. [w:] J. Poczobut (red.). Specyfika odnowy małych i średnich miast w Polsce (s.150). Kraków: Stowarzy-szenie Forum Rewitalizacji.
Kopeć M. (2010). Rewitalizacja miejskich terenów zdegradowanych. Warszawa: C.H. Beck.
Kowalski W., Gwoździewicz P. (2010). Zabytek Techniki, [w:] K.Zeidler (red), Leksykon prawa ochrony zabytków (s.444). Warszawa: C.H.Beck.
Kukliński J. (2005). Gdańsk wczoraj i dziś. Marki: PARMA PRESS.
Lechman G. (2007). Aspekty społeczno-ekonomiczne w procesach rewitalizacji. [w:] P. Lorens (red.), Rewitalizacja miast w Polsce Pierwsze Doświadczenia (s.203-204). Warszawa: Urbanista.
Lorens P. (2017). Rola i znaczenie inwestycji infrastrukturalnych w rozwoju miasta i metropolii Trójmiejskiej. „Przegląd Budowlany”, nr 11.
Program Rewitalizacji Obszarów Zdegradowanych w Gdańsku. Lokalny program rewitalizacji (2010). Załącznik do uchwały nr XLVII/1308/10 Rady Miasta Gdańska z dnia 25 marca.
Studium wykonalności dla projektu „Rewitalizacja Dolnego Miasta w Gdańsku” (2010). Gmina Miasta Gdańska.
Studium wykonalności dla projektu „Rewitalizacja Nowego Portu w Gdańsku” (2009). Grupa Doradcza Euro Pro, Gdańsk.
Sudjic D. (2017). Język miast. Kraków: Wydawnictwo Karakter.
Ustawa z dnia 23 lipca 2003 roku o ochronie i opiece nad zabytkami (Dz.U. 2003 nr 162 poz. 1568 ze zm.).
Venturi R., BrownS.D., Izenour S. (2013). Uczyć się od Las Vegas. Kraków: Karakter.
Zieliński M. (2011). Regeneracja czy rewitalizacja miejskiej przestrzeni publicznej. „Przestrzeń i Forma”, nr 15.
Ziółkowski M. (2005). Zarządzanie strategiczne w polskim samorządzie terytorialnym. W: Nowe zarządzanie publiczne w polskim samorządzie. Warszawa: SGH, Warszawa.
