Uniwersyteckie Czasopisma NaukoweANALIZA I OCENA RAPORTOWANIA ESG W SEKTORZE TSL: STUDIUM PRZYPADKU GRUPY RABEN
Słowa kluczowe:
ESG, zrównoważony rozwój, raportowanie niefinansowe, sektor TSLAbstrakt
Cel. Celem artykułu jest ocena praktyk raportowania ESG (Environmental, Social and Governance) w sektorze transportu, spedycji i logistyki (TSL) na przykładzie Grupy Raben. Badanie koncentruje się na analizie zakresu, jakości i przejrzystości ujawnień dotyczących kwestii środowiskowych, społecznych i ładu korporacyjnego oraz na identyfikacji mocnych stron i obszarów wymagających dalszego doskonalenia w procesie raportowania.
Metoda. W badaniu zastosowano podejście jakościowe oparte na metodzie studium przypadku, analizie treści oraz przeglądzie literatury przedmiotu. Analiza treści raportu Grupy Raben pozwoliła na ocenę struktury, zakresu i charakteru ujawnianych informacji środowiskowych, społecznych i zarządczych, natomiast przegląd literatury posłużył do umiejscowienia wyników w szerszym kontekście teoretycznym i regulacyjnym.
Wyniki. Analiza raportu Raben Group Sustainability Report 2024 wykazała wysoki poziom dojrzałości organizacyjnej w zakresie raportowania ESG. Przedsiębiorstwo konsekwentnie integruje aspekty środowiskowe, społeczne i zarządcze z procesami decyzyjnymi oraz strategicznymi celami rozwoju. Najpełniejsze ujawnienia dotyczą obszaru środowiskowego, obejmującego emisje gazów cieplarnianych, efektywność energetyczną i gospodarkę odpadami. W zakresie ładu korporacyjnego raport cechuje się przejrzystością w opisie struktur nadzoru i polityk etycznych, natomiast obszar społeczny pozostaje częściowo opisowy i wymaga dalszej standaryzacji wskaźników. Badanie potwierdza, że Grupa Raben stanowi przykład dobrych praktyk w raportowaniu ESG w sektorze TSL, a przyjęte podejście może stanowić punkt odniesienia dla innych podmiotów sektora.
Downloads
Bibliografia
Afolabi H., Ram R., Rimmel G. (2022). Harmonization of Sustainability Reporting Regulation: Analysis of a Contested Arena. Sustainability, 14(9), 5517. https://doi.org/10.3390/ su14095517
Baratta A., Cimino A., Longo F., Solina V., Verteramo S. (2023). The Impact of ESG Practices in Industry with a Focus on Carbon Emissions: Insights and Future Perspec-tives. Sustainability, 15(8), 6685. https://doi.org/10.3390/su15086685.
Bąk M., Borkowski P., Broniewicz E., Budzyński M., Dąbal A., Grzelec K., Jamroz K., Ko-bryń A., Ogrodnik K., Ołdakowska E., Siwowski T., Tłoczyński D. (2025). Identification and segmentation of social and environmental criteria in multi-criteria analysis for selecting infrastructure investment options for road transport. Economics and Environment, 93(2), 1237. https://doi.org/10.34659/eis.2025.93.2.1237
Borowicz A., Czerepko J. (2023) Possible Consequences of Corporate Sustainability Reporting Directive on Polish Transport Companies. Studia Europejskie - Studies in European Affairs, 3-2023, 105-119. https://doi.org/10.33067/SE.3.2023.6
Davidson K., Briggs J., Nolan E., Bush J., Håkansson I., Moloney S. (2020). The making of a climate emergency response: Examining the attributes of climate emergency plans. Urban Climate, 33, 100666. https://doi.org/10.1016/j.uclim.2020.100666
Eliwa Y., Saleh A. (2019). ESG practices and the cost of debt: Evidence from EU countries. Critical Perspectives on Accounting, 102097.
https://doi.org/10.1016/j.cpa.2019.102097.
European Environment Agency (EEA). (2024). Climate. Pozyskano z: https://www.eea.europa.eu/en/analysis/publications/sustainability-of-europes-mobility-systems/climate (8.10.2025)
Fawzy S., Osman A.I., Doran J., Rooney D.W. (2020). Strategies for mitigation of climate change: a review. Environmental Chemistry Letter 18, 2069–2094. https://doi.org/10.1007/s10311-020-01059-w
Fan M., Tang Y., Qalati S.A., Ibrahim B. (2025). Can logistics enterprises improve their competitiveness through ESG in the context of digitalization? Evidence from China. The International Journal of Logistics Management, 36, 1 pp, 196–224, https://doi.org/10.1108/IJLM-05-2023-0216
Gills B., Morgan J. (2019). Global Climate Emergency: after COP24, climate science, urgency, and the threat to humanity. Globalizations, 17(6), 885–902. https://doi.org/10.1080/14747731.2019.1669915
Grupa Raben. (2024). Raben Group Sustainability Report 2024. Pozyskano z: https://api.raben-group.com/fileadmin/PDF_files/ Raben_Group_Sustainability_Report_2024.pdf (15.10.2025)
Iamandi I., Constantin L., Munteanu S., Cernat-Gruici B. (2019). Mapping the ESG Behavior of European Companies. A Holistic Kohonen Approach. Sustainability, 11(12), 3276. https://doi.org/10.3390/su11123276.
Koszel M. (2024). ESG Reporting: Assessing Compliance of Polish Public Companies with EU Taxonomy Guidelines. Management, 28(2), 252–270. https://doi.org/10.58691/man/ 196152
Kozar S., Bednarski D., Chomicz B., Chrzanowski Ł., Jaksik K., Kręgiel T., Kulawczyk K., Śmietana M. (2024). Shaping Green Competences of Transport and Logistics Employees Through Green Activities. Scientific Papers of Silesian University of Technology Organization and Management Series, 208. https://doi.org/10.29119/1641-3466.2024.208.14.
Liu D., Sun N., Zhu X. (2025). ESG ratings empower high-quality development of logistics enterprises through digital transformation and green innovation. Scientific Reports, 15, 22861. https://doi.org/10.1038/s41598-025-06029-2
Mańkowska M., Tłoczyński D., Wach-Kloskowska M., Bulczak G. (2023). Factors determining the implementation of green practices in airport management. The case study of Polish airports. Journal of Air Transport Management, 111. https://doi.org/10.1016/j.jairtraman.2023.102438.
Ripple W., Wolf C., Newsome T.M., Gregg J.W., Lenton T.M., Palomo I., Eikelboom J.A.J., Law B.E., Huq S., Duffy P.B., Rockström J. (2021) World Scientists’ Warning of a Climate Emergency 2021, BioScience, 71, 9,894–898, https://doi.org/10.1093/biosci/biab079
Ruggerio C.A. (2021). Sustainability and sustainable development: A review of principles and definitions. Science of The Total Environment, 786, 147481. https://doi.org/10.1016/j.scitotenv.2021.147481
Sadowski A., Gniadkowska-Szymańska A., Sokolovskij E., Jędrzejczak R. (2024). The impact of ESG strategies on growth in the logistics industry. Transport, 39(2), 174–182. https://doi.org/10.3846/transport.2024.22545
Tłoczyński D., Szmelter-Jarosz A., Susmarski S. (2022). Analysis of Sustainable Transport Systems in Service of Selected SEA-EU Consortium Countries’ Airports—A Pilot Case Study of Passenger Choices for Gdańsk Airport. International Journal of Environmental Research and Public Health, 19(2), 827. https://doi.org/10.3390/ijerph19020827
Tsang, Y. P., Fan, Y., Feng, Z. P. (2023). Bridging the gap: Building environmental, social and governance capabilities in small and medium logistics companies. Journal of Envi-ronmental Management, 338, 117758. https://doi.org/10.1016/j.jenvman.2023.117758
Tsatsaronis M., Syriopoulos T., Karamperidis S., Boura G. (2024). Shipping-specific ESG rating and reporting framework. Maritime Policy & Management, 51(5), 698-716. https://doi.org/10.1080/03088839.2024.2342730
Uyar A., Karaman A. S., Kilic M. (2020). Is corporate social responsibility reporting a tool of signaling or greenwashing? Evidence from the worldwide logistics sector. Journal of Cleaner Production, 253, 119997. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2020.119997
Werner-Lewandowska K., Golinska-Dawson, P. (2021). Sustainable Logistics Management Maturity—The Theoretical Assessment Framework and Empirical Results from Poland. Sustainability, 13(9), 5102. https://doi.org/10.3390/su13095102
Yoo B.-C. (2025). Exploring Stakeholder and Organizational Influences on ESG Management in the Logistics Sector. Sustainability, 17(9), 4243. https://doi.org/10.3390/su17094243
Yu L., Xu J., Yuan X. (2024). Sustainable Digital Shifts in Chinese Transport and Logistics: Exploring Green Innovations and Their ESG Implications. Sustainability, 16(5), 1877. https://doi.org/10.3390/su16051877
Zamojska A., Mosionek-Schweda M., Tłoczyński D., Diakowska K. (2025). Crisis, Support, and Structural Risk: Assessing the Financial Impact of COVID-19 on Polish Regional Airports. Risks, 13(9), 175. https://doi.org/10.3390/risks13090175
